11月19日下午，窩居智家迎來了尊貴的客人——重慶陶瓷協會成員。窩居智家董事長張永紅等高層領導熱情接待了到訪客人，并與陶瓷協會成員們就窩居智家商業模式及行業發展前景、大家居新零售模式等話題進行了深入、友好的交流。
△重慶陶瓷協會到訪窩居智家
陶瓷協會成員在張董事長的帶領下，參觀了窩居智家線下體驗館。參觀過程中，張董事長向大家分享了窩居智家的大家居新零售模式和運營理念。所謂新零售，就是線上線下和物流結合在一起。核心目的是要提高企業運營效率，從而增加利潤、降低人力成本。實現多種渠道的通融，利用數據整合資源，高效省力的銷售產品。
“互聯網+”時代的到來，正在改變一切！“傳統集市+互聯網=淘寶”、“傳統百貨賣場+互聯網=京東”、“傳統銀行+互聯網=支付寶”，而移動互聯網、云計算、大數據、互聯網等與現代制造業結合，正在重新定義生產和產品本身。窩居智家通過上下游資源，把硬裝、軟裝、電器、燈飾、家具（定制家具、成品家具）等所有客戶需要的資源整合起來，從而獲得更大的市場份額，形成以“大家居”為發展趨勢，即“大家居+互聯網=窩居智家”。
新零售概念誕生時間不長，卻在各個行業以旋風速度席卷開來，包括家居行業在內的眾多企業，紛紛開始轉型變革。新零售發展到2018年大有越來越猛的趨勢，紅星美凱龍和居然之家家居行業兩大巨頭先后入局，在雙十一的戰場展開了激烈競爭。一個背靠阿里，一個牽手騰訊，都是重量級的結盟。?紅星美凱龍官宣雙十一總戰績160億（10月22日-11月11日），居然之家官宣雙十一總戰績120億（10月20日-11月11日），這對冤家益友從聯合抵制電商到雙雙積極參與并揭開了家居行業線上線下新零售大融合的序幕。窩居智家作為一家線上商城與線下展館體驗相結合的一站式家居購物平臺。在新零售模式下，各大家居品牌取得的成績單足以讓窩居智家的商業模式站穩腳跟。
通過會議的介紹和交流，窩居智家商業模式得到了陶瓷協會成員的一致認可，同時針對商業模式中的引流、招商、運營的實際情況等板塊，陶瓷協會成員也根據自己以往的行業經驗提出了寶貴的意見
憑著家居業內外人士對窩居智家的認可，我們深切的相信著，在大家熱情指導和支持下窩居智家終將在關注中變得更強大，走得更遠！
